財務シェアリング

経理改善

1、経理改善

  • 会社経理の実状把握
    会社経理は設立当時から、経理システムは変化させてはいけない物と思われ改善すべきであるにも関わらず、手を入れない場合が多いものです。それによって多くの経費が無駄遣いされております。
    経営環境の変化に伴った、クリアーな必要データが経営者に提示できない状 況等に陥っていませんか。経営環境は日ごとに変化しております。TOP経営者は自社の実状を知らずには経営はできません。現在の実状を把握する事は、あた かも嵐をのりきる時の羅針盤と同じ重要な力とその方向性を決定する時のポイントなのです。

2、経理業務改善支援

  • 業務調査、改善案の実行サポート、マニュアル化
    お客様の経理業務を見直し改善のお手伝いを致します。まず、お客様のニーズを伺った上で、業務調査を致しま す。その上で改善案を作成し決定した時点で実行のサポートもいたします。最後にこれからも常に実行していただくためにマニュアルを作成いたします。ひょっ とすると管理レベルが今より上がってしかも経理のコストが半分、1/3になるかもしれませんよ・・・

会計事務

1、財務会計システム導入支援

  • 経営計画実践ツールの導入
    アシス ト関東では、中小企業におけるパソコンの有効活用のサポートをしております。経営計画をお作りになりますと、毎月月初に予実(予算と実績)対比が必要にな ります。その為には財務会計ソフトを導入し、リアルタイムな財務管理が必要となってきます。当社ではパソコン有効活用する事による事務の省力化・合理化を 実現するために、財務会計ソフトの導入時・導入後のご指導をさせて頂いております。
  • 業務調査、改善案の実行サポート、マニュアル化

2、お客様のニーズにあわせたオーダーメイド会計

  • 無駄な時間を省くシンプルな会計
    従来より会計事務業務には何かと面倒な作業がつきものでした。
    アシスト関東では、従来より費やしてきた無駄な時間の短縮、シンプル会計システムをご提案しております。今までは、会計事務所の都合による面倒な作業(帳 簿をつけているのにも関わらず、会計事務提出用に書類を作成する等)を一切省き、自動仕訳が進められるシステムを導入しております。パソコン会計で 時間短縮、効率化を図ってみてはいかがでしょうか。

経営計画

1、経営計画なくして企業の成長なし

  • 短期経営計画、長期経営計画
    自社の分析を行い、経営目標を作成し短期経営計画、長期経営計画の立案、実行のお手伝いをさせて頂きます。経 営計画なくして企業の成長は実現いたしません。将来の夢を実現するには、しがらみのある現実からの積み上げより、過去にとらわれない将来のビジョンを明確 に描き、そのために必要な行動をとることが重要です。「今何をすべきか、何を考えるべきなのか」を共に考えていきましょう。

キャッシュフローコーチ

建設業経審

1,評点アップと財務改善

  • 評点アップ
    建設業経審。ご相談により決済前であれば、ある幅をもたせた経審評点アップが可能です。しかしながら、根本的に評点の大幅アップを果たすためには、長期的な計画と実行が不可欠です。アシスト関東がとことんお手伝いいたします。

M.con