豊富なサポート実績や解決事例をご紹介
EXAMPLE
会社の将来を展望する1日集中セミナーの『将軍の日』、経営サイクルを確立して実行するためのMAS監査、クラウド型会計ソフトによる自動化・自計化など、中小企業様や個人事業主の方が直面する課題を解決へと導く豊富なコンサルティングメニューを用意しております。ご依頼の参考にしていただけるように、栃木を中心とした地域でのサポート実績や解決事例をご紹介いたします。
会社の1部門だけをKPIの数値化を2項目することでチームワークを強化し主体的な部門に成長
MAS監査
法人成りして1年目の1部門の部門長の成長とメンバーの主体性を引き出すMAS監査会議を開催。初めは、財務の見方の勉強会から開始し、与えられた目標をただやっているだけの状況でした。
2年目になると目標を達成できない理由、言い訳が明確になった。目標を達成するために時間の使い方を意識してやり方を工夫していった。
3年目1部門全員がチームとして助け合って仕事をやるようになった。
もう、4年目の計画を描き始めている。